Un reporte de Jeremy Scahill publicado en The Nation (Blackwater’s Black Ops, 15/9/2010) reveló que el ejército mercenario más grande del mundo, Blackwater (ahora llamado Xe Services) le vendió servicios clandestinos de espionaje a la trasnacional Monsanto. Blackwater cambió de nombre en 2009, luego de hacerse famosa en el mundo por las denuncias sobre sus abusos en Irak, incluidas masacres de civiles. Sigue siendo el mayor contratista privado del Departamento de Estado de Estados Unidos en servicios de seguridad
, es decir para practicar el terrorismo de Estado dándole al gobierno la posibilidad de negarlo.
Muchos militares y ex oficiales de la CIA trabajan para Blackwater o alguna de las empresas vinculadas que creó para desviar la atención de su mala fama y generar más lucros vendiendo sus nefastos servicios –que van desde información y espionaje hasta infiltración, cabildeo político y entrenamiento paramilitar– a otros gobiernos, bancos y empresas trasnacionales. Según Scahill los negocios con trasnacionales –como Monsanto, Chevron, y gigantes financieros como Barclays y Deutsche Bank– se canalizan a través de dos empresas que son propiedad de Erik Prince, dueño de Blackwater: Total Intelligence Solutions y Terrorism Research Center. Éstas comparten oficiales y directivos de Blackwater.
Uno de ellos, Cofer Black, conocido por su brutalidad siendo uno de los directores de la CIA, fue quien hizo contacto con Monsanto en 2008 como directivo de Total Intelligence, concertando el contrato con la compañía, para espiar e infiltrar a organizaciones de activistas por los derechos de los animales, contra los transgénicos y otras sucias actividades del gigante biotecnológico.
Contactado por Scahill, el ejecutivo Kevin Wilson de Monsanto se negó a hablar, pero posteriormente confirmó a The Nation que habían contratado a Total Intelligence en 2008 y 2009, según Monsanto solamente para hacer seguimiento de información pública
de sus opositores. Dijo además, que Total Intelligence era una entidad totalmente separada de Blackwater
.
Sin embargo, Scahill cuenta con copias de los correos electrónicos de Cofer Black posteriores a la reunión con Wilson de Monsanto, donde les explica a otros ex agentes de la CIA, usando sus direcciones electrónicas de Blackwater, que la discusión con Wilson fue que Total Intelligence se convertiría en el brazo de inteligencia de Monsanto
, espiando activistas y otras acciones, incluido que nuestra gente se integre legalmente a esos grupos
. Monsanto pagó a Total Intelligence 127 mil dólares en 2008 y 105 mil dólares en 2009.
No asombra que una empresa de ciencias de la muerte
como Monsanto, que se ha dedicado desde sus orígenes a producir tóxicos y desparramar venenos, desde el Agente Naranja hasta los PCB (policlorobifenilos), agrotóxicos, hormonas y semillas transgénicas, se asocie con otra empresa de matones.
Casi al mismo tiempo que la publicación de este artículo en The Nation, la Vía Campesina denunció la compra de 500 mil acciones de Monsanto, por más de 23 millones de dólares por la Fundación Bill y Melinda Gates, que con esto se terminó de sacar su careta de filantrópica
. Otra asociación que no sorprende.
Se trata de un casamiento entre los dos monopolios más brutales de la historia del industrialismo: Bill Gates controla más de 90 por ciento del mercado de programas patentados de computación y Monsanto cerca de 90 por ciento del mercado mundial de semillas transgénicas y la mayoría del mercado global de semillas comerciales. No existen en ningún otro rubro industrial monopolios tan vastos, cuya propia existencia es una negación del cacareado principio de competencia de mercado
del capitalismo. Tanto Gates como Monsanto son muy agresivos en la defensa de sus mal habidos monopolios.
Aunque Bill Gates intente decir que la Fundación no está ligada a sus actividades comerciales, todo lo que ésta hace demuestra lo contrario: gran parte de sus donaciones terminan favoreciendo las inversiones comerciales del magnate, además de que en realidad no dona
nada, sino que en lugar de pagar impuestos a las arcas públicas, invierte sus ganancias donde le favorezca económicamente, incluida como propaganda de sus supuestas buenas intenciones. Por el contrario, sus donaciones
financian proyectos tan destructivos como la geoingeniería o la sustitución de medicinas naturales y comunitarias por medicamentos patentados de alta tecnología en las zonas más pobres del mundo. Qué coincidencia, el ex secretario de Salud Julio Frenk y Ernesto Zedillo son consejeros de la Fundación.
Al igual que Monsanto, Gates se dedica también a tratar de destruir la agricultura campesina en todo el planeta, principalmente a través de la llamada Alianza para una Revolución Verde en África
(AGRA). Ésta funciona como caballo de Troya para despojar a los campesinos africanos pobres de sus semillas tradicionales, sustituyéndolas por semillas de las empresas primero, y finalmente por transgénicos. Para ello, la Fundación contrató en 2006, justamente a Robert Horsch, un director de Monsanto. Ahora Gates, venteando mayores ganancias, se fue directo a la fuente.
Blackwater, Monsanto y Gates son tres caras de la misma figura: la máquina de guerra contra el planeta y la mayoría de la gente que lo habita, sean campesinos y campesinas, indígenas, comunidades locales, gente que quiere compartir información y conocimientos o cualquier otro que no quiera estar en la égida de lucro y destrucción del capitalismo.
Silvia Ribeiro es investigadora del Grupo ETC
¿Quien se lleva el dinero de las guerras?
Top 10 contratistas de Defensa de USA
Otro dato importante es el porcentaje de ingresos de estas empresas que provienen del Departamento de Defensa (DoD=Department of Defense), ya que cuanto mas dependen del presupuesto de Defensa, más dependen de la guerra.
Estas son las empresas:
2010 | Company | Contracts | 2009 |
1 | Lockheed Martin Corp. | $16,700,588,328 | 1 |
2 | Northrop Grumman Corp. | $11,145,533,497 | 3 |
3 | Boeing Co. | $10,462,626,196 | 2 |
4 | Raytheon Co. | $6,727,232,555 | 5 |
5 | Science Applications International Corp. | $5,474,482,583 | 7 |
6 | General Dynamics Corp. | $5,431,882,984 | 4 |
7 | KBR Inc. | $4,545,440,824 | 6 |
8 | L-3 Communications Corp. | $4,176,624,682 | 8 |
9 | Booz Allen Hamilton | $3,352,844,339 | 10 |
10 | Computer Sciences Corp. | $3,293,278,386 | 9 |
Y en 2006 los % de dependencia del DoD de USA estaba así:
Top 10 World-Wide Defense Contractors, 2006 | |||
Lockheed Martin | U.S. | 98 % | |
Boeing | U.S. | 56,1 % | |
Northrop Grumman | U.S. | 76 % | |
BAE Systems | U.K. | 79 % | |
Raytheon | U.S. | 83,1 % | |
General Dynamics | U.S. | 78 % | |
EADS | Germany/France | 22,5 % | |
L-3 Communications | U.S. | 90,5 % | |
Thales | France | 70 % | |
Halliburton | U.S. | 36 % |
General Dynamics Corporation (¿os suena la serie FRINGE?)
Para los aficionados y para los no aficionados a la serieFRINGE, hoy vamos a conocer a la empresaGeneral Dynamics Corporation.
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|
NYSE: GD S&P 500 Component |
|
Industria | Defensa |
Fundada | February 21, 1952 |
Fundador | John Philip Holland |
Oficinas Centrales | West Falls Church, Virginia,USA |
Area | Todo el mundo |
Personas Clave | Nicholas D. Chabraja Presidente of the Consejo Jay L. Johnson VicePresidente y CEO |
Facturación | ![]() |
Ingreso Neto | ![]() |
Activos Totales | ![]() |
Patrimonio Neto | ![]() |
Empleados | 91,200 – April 2010 |
Website | GD.com |
Los accionistas
Fondo
|
Número de acciones
(cotización a 8/1/12 de 67€ aprox)
|
11,778,300
|
|
9,661,400
|
|
8,335,000
|
|
4,407,300
|
|
Vanguard Total Stock Mkt Idx
|
3,661,161
|
Total: Top 5 funds
|
37,843,161
|
Institución
|
Número de acciones
(cotización a 8/1/12 de 67€ aprox)
|
The Northern Trust Company
|
34,487,531
|
Longview Management Group LLC
|
33,394,063
|
Capital Research Global Investors
|
23,473,600
|
Vanguard Group, Inc.
|
15,354,595
|
State Street Corp
|
12,559,785
|
Wellington Management Company, LLP
|
12,015,586
|
Capital World Investors
|
11,235,000
|
Harris Associates L.P.
|
9,299,644
|
BlackRock Institutional Trust Company NA
|
8,704,956
|
BlackRock Advisors LLC
|
5,002,679
|
Total: Top 10 institutions
|
165,527,439
|
La dirección
Nicholas Chabraja
Nacido el 6 de Noviembre de 1942, en Gary, Indiana. Graduado en Artes y Derecho en la Northwestern University y CEO de General Dynamics hasta el 30 de Junio de 2009. La compañia experimento un gran crecimiento en su etapa, pasando de una facturación de 4 billones de dolares a 29.3 billones de dolares en tan solo 12 años.
Jay L. Johnson
Nacido
|
June 5, 1946 (age 65) Great Falls, Montana |
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Servicio
|
![]() |
Años de servicio
|
1968–2000 |
Rango
|
Admiral |
Posiciones
|
VF-84 Carrier Air Wing One Chief of Naval Operations |
Otro Trabajo
|
CEO of General Dynamics Corp. |
Puesto número 4: Northrop Grumman Corporation (Contratistas de Defensa de EEUU)
Thomas Jones fue el presidente de Northrop mientras se desarrollaba el B-2, era un buen amigo de los presidentes de los Estados Unidos Richard Nixon y Ronald Reagan bajo el mandato de los cuales estuvo el desarrollo de este bombardero.
- Sistemas electrónicos
- Tecnologías de la información
- Sistemas de misión
- Sistemas integrados
- Sistemas para barcos
- Tecnologías aeorespaciales
- Sistemas Electromecánicos
Traded as | NYSE: NOC S&P 500 Component |
---|---|
Industria | Aerospace and Defense |
Fundada | 1994 |
Oficinas Centrales | 2980 Fairview Park Drive, Falls Church, Virginia, United States |
Gente Clave | Wesley G. Bush (Chairman & CEO) |
Productos | Aircraft carriers Military aircraft Military vessels Missile defense systems Satellites Information Technology Advanced electronic sensors and systems |
Facturación | ![]() |
Ingreso Operacional | ![]() |
Beneficio | ![]() |
Total Acitvos | ![]() |
Total Patrimonio | ![]() |
Website | NorthropGrumman.com |
Kenneth N. Heintz | Vice President/Controller/Chief Accounting Officer |
Wesley G. Bush | CEO/Director/President |
Sheila C. Cheston | General Counsel/Vice President |
Ronald D. Sugar | Other Corporate Officer |
James F. Palmer | Vice President/CFO |
Mark Rabinowitz | Vice President/Treasurer |
Alexis C. Livanos | Vice President/Chief Technology Officer |
Lewis W. Coleman | Chairman of the Board/Director |
C. Michael Petters | Vice President/President, Divisional |
Gloria A Flach | President, Divisional/Vice President |
Salary | $1,334,615.00 |
Bonus | $0.00 |
Restricted stock awards | $8,349,848.00 |
All other compensation | $2,272,297.00 |
Option awards $ | $7,155,165.00 |
Non-equity incentive plan compensation | $3,037,500.00 |
Change in pension value and nonqualified deferred compensation earnings | $699,987.00 |
Total Compensation | $22,849,412.00 |
Los accionistas
Fondos
|
N de Acciones
(cotización aproximada a 12-01-12 es de 55€)
|
12,775,000
|
|
3,739,616
|
|
3,295,835
|
|
3,519,200
|
|
Vanguard Total Stock Mkt Idx
|
3,220,207
|
2,753,400
|
|
2,846,243
|
|
2,405,700
|
|
2,222,287
|
|
2,481,043
|
|
2,134,148
|
|
2,276,642
|
|
1,961,360
|
Instituciones
|
N de Acciones
(cotización aproximada a 12-01-12 es de 55€)
|
State Street Corp | 31,267,977 |
Capital World Investors | 18,973,543 |
AllianceBernstein LP | 12,522,356 |
Vanguard Group, Inc. | 11,194,905 |
Wellington Management Company, LLP | 8,627,334 |
BlackRock Institutional Trust Company NA | 7,825,106 |
MFS Investment Management K.K. | 7,676,421 |
Pzena Investment Management, LLC | 5,930,771 |
LSV Asset Management | 5,672,530 |
Arnhold & S. Bleichroeder Advisers, Llc | 4,775,039 |
NFJ Investment Group LLC | 4,688,400 |
BlackRock Advisors LLC | 4,421,618 |
BlackRock Fund Advisors | 3,429,957 |
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